鉴学西点精神 打造医院文化品牌 提升员工执行力

金色九月，秋日和煦，徐风微飘。我院邀请香港联成国际教育集团有限公司金牌讲师邓成伟，为全院中层干部进行“医院西点执行力”的专题演讲和培训。邓成伟老师以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，结合我院实际情况，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力等方面，就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解，赢得了热烈的掌声与喝彩。本次培训，令我感受颇深。

世界上没有完美的个人，只有完美的团队。管理者必须懂得“担责任”、“造环境”、“抓结果”三项修炼。医院各个部门的执行力直接影响医院目标的实现。

员工要清醒认识到执行力的“三个不等式”：任务不等于结果；职责不等于结果；态度不等于结果。执行是一切以结果为导向的。

医院干部员工不仅要有“牺牲个人利益、维护团队利益”的大局意识，强烈的责任感，高尚的职业道德，更重要是建立一个学习型的医院，居安思危，以患者为中心，全心全意做好优质服务工作，只有这样医院的持续发展才能后劲强大。

培训会上，赵凯院长带领全体干部高举右手，庄严承诺“从今天开始，从现在开始，我要对自己、对我们的工作、对辽宁省血栓病中西医结合医疗中心负100%责任”。催人奋进的话语激发了广大干部、职工的工作热情和积极性，进一步增强了医院的凝聚力和执行力。